Dirección General de Planificación y Estrategia

Objetivo del Puesto:

La Dirección General de Planificación y Estrategia es el órgano técnico responsable de asegurar que la agenda estratégica institucional se ejecute con disciplina sostenibilidad y resultados medibles. Su función no es definir la estrategia sino garantizar que la transformación ocurra con rigor metodológico equilibrio organizacional y coherencia institucional.

Este rol actúa como:
- Arquitecto del sistema de gestión del portafolio estratégico.
- Guardián de la disciplina operativa transversal.
- Gestor del balance entre ambición estratégica y capacidad real de ejecución.
- Instancia técnica que eleva a Rectoría recomendaciones de priorización o des priorización cuando existan riesgos de sobrecarga o impacto financiero.

Funciones del Puesto:

1. Gobernanza y Arquitectura del Sistema Estratégico

• Diseñar implementar y actualizar el sistema institucional de gestión del portafolio estratégico.

• Establecer estándares metodológicos obligatorios para formulación evaluación seguimiento y cierre de iniciativas estratégicas.

• Institucionalizar mecanismos de priorización control y revisión técnica.

• Garantizar coherencia transversal entre proyectos recursos y objetivos estratégicos.

2. Gestión del Portafolio Estratégico

• Consolidar y monitorear el portafolio institucional de iniciativas estratégicas.

• Evaluar carga organizacional riesgos financieros y capacidad real de ejecución.

• Emitir recomendaciones técnicas de priorización despriorización pausas o ajustes a Rectoría.

• Asegurar equilibrio entre ambición estratégica y viabilidad operativa.

3. Disciplina Operativa y Seguimiento

• Establecer indicadores de desempeño del portafolio.

• Monitorear cumplimiento promedio variación presupuestaria agregada y nivel de saturación organizacional.

• Solicitar revisiones obligatorias cuando se detecten desviaciones relevantes.

• Implementar sistemas de alertas tempranas sobre riesgos estratégicos o financieros.

4. Soporte Técnico a Alta Dirección

• Proveer análisis técnicos para la toma de decisiones estratégicas.

• Presentar reportes ejecutivos consolidados a Rectoría y órganos de gobierno.

• Asegurar que las decisiones estratégicas se basen en evidencia y capacidad institucional real.

5. Desarrollo Institucional y Sostenibilidad del Modelo

• Liderar el equipo especializado en gestión de portafolio procesos y medición institucional.

• Fortalecer capacidades internas en planificación ejecución y medición.

• Institucionalizar el modelo de ejecución para que no dependa de presión personal sino de reglas claras estables y sostenibles.

Qualifications :

Experiencia Requerida:

• Experiencia comprobada liderando portafolios estratégicos complejos.
• Experiencia en diseño e implementación de sistemas de gestión institucional.
• Experiencia interactuando con alta dirección y órganos de gobierno.
• Capacidad demostrada de operar en entornos de alta exigencia política y estratégica.

Formación Académica:

• Título universitario en Administración Ingeniería Industrial Economía Finanzas Gestión Estratégica o áreas afines.
• Maestría en Administración (MBA) Gestión Estratégica Finanzas Dirección de Proyectos o áreas relacionadas.
• Deseable formación adicional en transformación organizacional estrategia corporativa o innovación.

Certificaciones y Formación Técnica Deseable:

• Certificación en gestión de proyectos o portafolio (PMP PgMP PfMP o equivalente).
• Formación en metodologías ágiles y/o marcos de gobernanza estratégica.
• Formación en análisis financiero aplicado a proyectos estratégicos.
• Capacitación en gestión del cambio y liderazgo organizacional.

Información adicional :

Fecha de contratación: Marzo 2026

Remote Work :

No

Employment Type :

Full-time