Gi m c Trung t m Kh ch h ng c nh n

Ho Chi Minh City - Vietnam

Monthly Salary: Not Disclosed

Experience Required: 5-7years

Posted on: 30+ days ago

Vacancies: 1 Vacancy

Job Summary

ACG3097JOB

Kh ch h ng c a ch ng t i l m t trong nh ng ng n h ng h ng u ang t m ki m ng vi n n ng l c gia nh p c ng ty.

X y d ng v tri n khai k ho ch kinh doanh cho ph n kh c kh ch h ng doanh nghi p (KHCN) t i a b n kinh doanh ( VKD) tu n th chi n l c v nh h ng c a c ng ty m b o ho n th nh ng n s ch c giao.

1.1. Nghi n c u th tr ng v ph t tri n th ng hi u t i t ng a b n

Ph n t ch th tr ng vi m t x y d ng k ho ch kinh doanh ph h p v i nhu c u v s th ch c a kh ch h ng t i khu v c .
H p t c v i c c ph ng ban thu c Kh i KHCN Ban Truy n th ng & Ti p th c ng nh c c b ph n li n quan tri n khai c c ho t ng marketing x y d ng h nh nh v th ng hi u c ng ty a b n.
Th c hi n v ph i h p c c ho t ng nh m thi t l p quan h v i ch nh quy n a ph ng c c i t c chi n l c t i khu v c ph tr ch.

1.2. X y d ng v tri n khai k ho ch kinh doanh

nh h ng x y d ng k ho ch kinh doanh c th cho ph n kh c KHCN t i VKD theo h ng kinh doanh v k ho ch ng n s ch c giao.
Chia nh k ho ch b n h ng theo c c m c ti u KPI l p h nh ng chi ti t cho t ng nh m kh ch h ng m c ti u nh m ti p c n v khai th c th tr ng hi u qu theo chi n l c ph n kh c KHCN.
Ph n b ch ti u cho c c nh m c nh n trong ph n kh c KHCN t i VKD d a tr n nh h ng v m c ti u k ho ch kinh doanh.
T ch c tri n khai gi m s t ch t ch ti n th c hi n k ho ch kinh doanh qu n l k t qu v a ra ch o k p th i nh m ho n th nh c c m c ti u ra.
Th c y v gi m s t ho t ng thu h t ti p c n khai th c v ph t tri n kh ch h ng m b o x y d ng n n t ng m i quan h kh ch h ng b n v ng v uy t n.
Ch ng ho c h tr ti p c n thi t l p v ph t tri n quan h v i kh ch h ng v i t c chi n l c thu c ph n kh c KHCN.
H ng d n h tr c c nh m v c nh n tri n khai k ho ch kinh doanh.
Qu n l chi ph ho t ng ph n kh c KHCN m b o hi u qu v ti t ki m.
B o c o nh k ho c t xu t v ti n v k t qu th c hi n k ho ch kinh doanh ng n s ch c a ph n kh c KHCN t i VKD.
Ch u tr ch nhi m v ch t l ng v k t qu ho t ng kinh doanh ph n kh c KHCN t i VKD.

1.3. m b o ch t l ng d ch v kh ch h ng

T ch c o t o truy n th ng n i b v c c ch nh s ch v ti u chu n ch t l ng d ch v .
Gi m s t vi c cung c p s n ph m d ch v cho kh ch h ng m b o ng quy tr nh quy nh v c c cam k t v ch t l ng.
Qu n l v n ng cao m c h i l ng tr i nghi m c a kh ch h ng nh m thu h t kh ch m i gi ch n kh ch hi n t i v t ng c ng s d ng s n ph m d ch v .
Ch o gi m s t th c y ho t ng ch m s c kh ch h ng theo nh k v c c ch ng tr nh chung c a Ng n h ng t i a b n khu v c; ng th i gi i thi u truy n th ng c p nh t s n ph m d ch v n kh ch h ng.

Qu n l gi m s t tu n th v ki m so t r i ro

Ch u tr ch nhi m m b o ch t l ng ho t ng ph n kh c KHCN t i VKD bao g m vi c gi m s t vi c tu n th ph p lu t quy nh n i b v c c cam k t ch t l ng c a c ng ty.
Nh n di n c c r i ro trong qu tr nh kinh doanh v ph i h p v i c c b ph n li n quan tri n khai c c bi n ph p ph ng ng a gi m thi u r i ro kinh doanh v ho t ng.
Qu n l hi u qu v khai th c kh ch h ng ph h p v i kh u v r i ro v ch nh s ch t n d ng c a Ng n h ng theo t ng th i k .
Th c hi n ki m so t th m nh v ph duy t t n d ng trong ph m vi ph n quy n m b o ng quy nh. Ch u tr ch nhi m c ng t c th m nh ph duy t xu t c p t n d ng.
Gi m s t ch t l ng danh m c t n d ng c a ph n kh c KHCN m b o tu n th ti u chu n t n d ng. Th c hi n ki m tra nh k / t xu t kh ch h ng sau c p t n d ng ph t hi n d u hi u r i ro s m v x l k p th i.
Ph i h p v i c c Kh i KHCN Qu n tr r i ro Ph p ch Tu n th v c c b ph n li n quan trong c ng t c ph n t ch nh gi t n d ng v ki m so t r i ro trong ph m vi c giao.
i u ph i nh n s ph n kh c KHCN ph i h p v i Kh i X l n v c c n v li n quan theo d i ph n lo i n nh c n thu h i n nh m h n ch n x u ph t sinh theo quy nh.
B o c o v ph i h p v i Ki m to n n i b Kh i Qu n tr r i ro Ph p ch khi ph t hi n d u hi u b t th ng.
Ph i h p ki m tra gi m s t tu n th i v i ph n kh c KHCN v c c n v kinh doanh thu c v ng theo nh k ho c khi c bi u hi n kh ng b nh th ng.

Tri n khai ph i h p c ng t c ki m so t v v n h nh

Ph duy t chi ti u thanh to n n i b ph n kh c KHCN trong ph m vi ph n quy n m b o tu n th quy ch t i ch nh v ph p lu t.
T ch c ho c ph i h p th c hi n c c y u c u thanh tra ki m tra quy t to n t b n trong ho c b n ngo i.
H p t c v i Kh i V n h nh b o m c ng t c v n h nh an to n t i kho qu b o c o v ho t ng kho qu tu n th ph p lu t v quy nh c a c ng ty.
Ph i h p kh o s t th m nh c c k ho ch ph t tri n m ng l i ho c thay i a i m kinh doanh.
Tri n khai c c nhi m v v n h nh kh c theo quy nh c a c ng ty t i t ng th i i m.

Gi m s t h tr v ch u tr ch nhi m v hi u qu l m vi c c a c c nh m v c nh n ph n kh c KHCN t i VKD

L p k ho ch KPI SLA cho nh m v c nh n ph n kh c KHCN.
Gi m s t n c i u ph i c c ho t ng m b o ho n th nh KPI SLA.
Qu n l v nh gi hi u qu c ng vi c c a nh m v c nh n thu c ph n kh c KHCN.

Qu n l v ph t tri n ngu n nh n l c

L p k ho ch tuy n d ng d a tr n nh bi n ph duy t v nhu c u kinh doanh; tham gia c c ho t ng tuy n d ng theo quy tr nh.
xu t c c quy t nh nh n s li n quan tuy n d ng i u ng b nhi m mi n nhi m khen th ng k lu t h p ng lao ng th i vi c... m b o tu n th quy nh ph n quy n v c c quy nh n i b .
Qu n l t ch c c ng t c qu n l nh n s nh l ch l m vi c gi gi c ngh ph p v k lu t.
Ph i h p v i H c vi n c ng ty v c c n v li n quan t ch c o t o ph t tri n n ng l c nh n s .
T v n nh h ng ph t tri n ngh nghi p cho nh n vi n ph n kh c KHCN.
X y d ng k ho ch b khung c n b v i ng k c n.

X y d ng v th c y v n h a t ch c t ch c c chuy n nghi p o n k t v gi ch n nh n s theo nh h ng v n h a c a c ng ty.
Th c hi n v ph i h p c ng t c i ngo i b o c o v i c c c quan qu n l nh n c t i a b n.
Th c hi n ch o c c b o c o nh k v t xu t theo y u c u tu n th ng quy nh c ng ty v ph p lu t.
Ch u tr ch nhi m v c c KPIs li n quan n k t qu kinh doanh v n h nh tu n th v nh n s c a n v .

Tr ch nhi m chung:
Gi m c Trung t m KHCN ch u tr ch nhi m tr c Gi m c V ng KHCN Ban Gi m c Kh i KHCN Ban T ng Gi m c ng i c ph n c ng v ph p lu t v vi c th c hi n c c nhi m v theo ch c danh.

Quan h nghi p v ch nh

N i b VKD: Ch ng th c hi n c ng vi c ng m t theo ph n c ng v ch o t Gi m c V ng KHCN v c c c p tr n b o c o k p th i v ho t ng kinh doanh.
V i c c n v trong c ng ty: Ph i h p ch ng y u c u c c n v cung c p th ng tin h tr theo ng quy nh nh m ho n th nh nhi m v chung.
V i i t c b n ngo i: Ch ng ph i h p th c hi n c ng vi c theo ng quy nh ph p lu t v quy ch n i b .

Requirements

Tr nh : T t nghi p i h c ch nh quy tr l n ng nh T i ch nh Ng n h ng Th ng m i Kinh t Ngo i th ng Qu n tr kinh doanh ho c t ng ng.
Kinh nghi m: t nh t 1 n m v tr t ng ng ho c 3 n m qu n l kinh doanh t i ng n h ng/t ch c t i ch nh t ng c ng 5 n m trong l nh v c t i ch nh ng n h ng.
Ki n th c: N m v ng ki n th c v kinh t th tr ng m h nh t ch c ng n h ng c i m kh ch h ng t ng ph n kh c nghi p v t n d ng th m nh v qu n tr r i ro. Giao ti p ti ng Anh t t.
K n ng chuy n m n v qu n l a d ng nh l p k ho ch m ph n ph n t ch t i ch nh l nh o o t o qu n l r i ro...
Y u c u kh c: Ch u p l c t t c th c k lu t s n s ng c ng t c th ng xuy n v nh n th m nhi m v khi c i u ng.

Li n h : Hi u Nguy n

Do s l ng h s qu l n ch nh ng ng vi n c ch n v o v ng ph ng v n m i c li n h .

ACG3097JOBKh ch h ng c a ch ng t i l m t trong nh ng ng n h ng h ng u ang t m ki m ng vi n n ng l c gia nh p c ng ty.X y d ng v tri n khai k ho ch kinh doanh cho ph n kh c kh ch h ng doanh nghi p (KHCN) t i a b n kinh doanh ( ...