FIR e. V. an der RWTH Aachen

Ob in der Beratung oder im Konzern: In jedem IT-Transformationsprojekt müssen Organisation und Prozesse von Unternehmen analysiert und neu geplant werden. IT-, Prozess- und Unternehmensmodellierungswerkzeuge sind dafür zentrale Bausteine – decken jedoch meist nur einzelne Perspektiven der (IT-) Organisation ab.

Was fehlt, ist ein klarer, herstellerneutraler Überblick: Welche Funktionen gibt es überhaupt in EAM- und Prozessmodellierungs-Tools, um Transformationen ganzheitlich zu steuern – von Geschäftsarchitektur über Prozesse bis hin zu Anwendungen, Daten und Technologien? In dieser Abschlussarbeit entwickelst Du genau dafür eine systematische Funktionslandkarte samt Bewertungsmethode und lieferst damit eine praktische Entscheidungsgrundlage für Toolauswahl und -architektur in Unternehmen.